Na prática, o ciclo DEMING pode ajudar
.
P) Planejar
Estabelecer o plano e procedimentos necessários para atingir os resultados desejados.
Estabelecer o plano e procedimentos necessários para atingir os resultados desejados.
(D) Desenvolver
Desenvolver processos e treinar recursos humanos.
(C) Conferir
Conferir os resultados obtidos
(A) Agir
Colocar os processos (práticas) em ação plena e verificar se há necessidades de novos planejamentos.
Muitas empresas com certeza precisarão começar a fazer um trabalho mais sério no planejamento, se quiserem sobreviver à crise. O Valter Dall’Agnol diz no artigo “Ferramentas para sobreviver à crise”
“A dúvida é saber agora o que fazer para crescer em um mercado recessivo. É preciso buscar alternativas“, diz. Ele aconselha os empresários a se planejarem, dominando todos os pontos do negócio que desenvolvem, sabendo o que ocorre quando se opta por um sistema tributário ou outro ou por fazer as compras no mercado interno ou externo. O planejamento deve ocorrer antes, prevendo atitudes em caso de crises. “Durante muito tempo a contabilidade foi feita meramente para o Fisco, hoje é um meio para o empresário entender o que acontece e um acompanhamento a sua gestão.”
http://www.rede-rnc.com.br/noticias_detalhes.asp?noticia=13
http://www.integralcontabil.com.br/blog/index.php/2009/03/contabilidade-nos-tempos-de-crise-reflexoes-estrategicas/
Nenhum comentário:
Postar um comentário